|
|
Pracovní trh v tradičních odvětvích a lehkém průmyslu v předmoderním a moderním Japonsku
Klička, Petr ; Labus, David (vedoucí práce) ; Sýkora, Jan (oponent)
V této diplomové práci se zabývám podobou japonského pracovního trhu v zemědělství, tradičních a polotradičních odvětvích a lehkém průmyslu v období od třetiny 18. století do poloviny 20. století. V první kapitole představuji institucionální teorii a teorii závislosti na minulém vývoji, které mi v práci slouží jako konceptuální rámec. Ve druhé kapitole za pomoci Kitóovy demografické periodizace definuji široké moderní období, kterým se v práci zabývám. Třetí a čtvrtá kapitola se pak věnují rozboru institucionální struktury zemědělství a nezemědělských přivýdělků, která předmodernímu a modernímu pracovnímu trhu dominovala. Na závěr se zamýšlím nad provázaností této struktury s těžkým průmyslem a jejími implikacemi pro současný duální pracovní trh.
|
|
|
Pracovní trh v tradičních odvětvích a lehkém průmyslu v předmoderním a moderním Japonsku
Klička, Petr ; Labus, David (vedoucí práce) ; Sýkora, Jan (oponent)
V této diplomové práci se zabývám podobou japonského pracovního trhu v zemědělství, tradičních a polotradičních odvětvích a lehkém průmyslu v období od třetiny 18. století do poloviny 20. století. V první kapitole představuji institucionální teorii a teorii závislosti na minulém vývoji, které mi v práci slouží jako konceptuální rámec. Ve druhé kapitole za pomoci Kitóovy demografické periodizace definuji široké moderní období, kterým se v práci zabývám. Třetí a čtvrtá kapitola se pak věnují rozboru institucionální struktury zemědělství a nezemědělských přivýdělků, která předmodernímu a modernímu pracovnímu trhu dominovala. Na závěr se zamýšlím nad provázaností této struktury s těžkým průmyslem a jejími implikacemi pro současný duální pracovní trh.
|
|
|
Specifika japonského managementu na příkladu Mitsubishi Electric Automotive Czech, s.r.o.
Nováková, Anna ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Reichel, Jiří (oponent)
V této diplomové práci jsou zkoumány některé prvky japonského modelu managementu v kontextu euroatlantického modelu managementu. Protože jednotný integrální model japonského managementu neexistuje, jsou nejdříve v teoretické části vysvětleny dvě skupiny vybraných prvků japonského řízení. Cílem práce je analyzovat, zda jsou tyto japonské přístupy k řízení uplatňovány ve společnosti Mitsubishi Electric Automotive Czech s. r. o. a jakým způsobem jsou modifikovány v českém prostředí. První skupina prvků japonského řízení zahrnuje přístupy, jež díky aktivním zaměstnancům umožňují organizaci dosahovat vysoké kvality výrobků a služeb - jde o strategii kaizen, o činnost zaměstnaneckých kroužků kvality a o absolutní kontrolu kvality. Japonské prvky řízení, které jsou zařazeny do druhé skupiny, vedou k minimalizování nákladů organizace. Konkrétně je v této práci popsán způsob výroby právě včas, strategie absolutní údržby výrobních prostředků, metoda 5S, technika systematického odstraňování plýtvání a fenomén loajality zaměstnanců. Realizací kvalitativního šetření se sedmi respondenty bylo zjištěno, že vybrané přístupy se v organizaci s výjimkou kroužků kvality uplatňují. Strategie kaizen byla zúžena na zlepšovací návrhy vytvářené určenými skupinami zaměstnanců. Absolutní kontrola kvality je úzce spojena s...
|
|
|
Trendy na japonském trhu práce
Beranová, Aneta ; Stuchlíková, Zuzana (vedoucí práce) ; Vondrušková, Barbora (oponent)
Japonský systém zaměstnávání se těšil velké oblibě v době ekonomického rozkvětu Japonska. Tradiční principy celoživotního zaměstnání a systému odměňování podle počtu odpracovaných let byly hojně využívány ve většině velkých podniků. Japonský trh práce se však nestihl včas adaptovat na změny globálního rozsahu a tradiční principy zaměstnávání přestaly fungovat efektivně. Cílem mé práce je popsat, analyzovat a zhodnotit současný stav na japonském trhu práce a nastínit možný budoucí vývoj. Stěžejním bodem jsou vybrané problémy na trhu práce, kterým musí Japonsko čelit a to zejména dualismus na trhu práce, stárnoucí obyvatelstvo a postavení ženy na trhu práce. Dílčím cílem práce bude také posoudit vliv problémů na trhu práce na celou japonskou ekonomiku.
|
|
|
Problémy aplikace japonského managementu v ČR
Jankotová, Petra ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Štrach, Pavel (oponent)
Cílem této diplomové práce je pomoci čtenáři uvědomit si a pochopit, co způsobuje, že japonské společnosti zvláště japonský styl řízení (japonský management), jsou úspěšné a konkurenceschopné a jaké problémy (či výzvy) se při aplikaci těchto japonských manažerských technik v České republice mohou objevit. Rovněž byly vyhledány a ohodnoceny společnosti, které vyučují a zavádějí japonské manažerské styly. Ač v této práci poskytuji související informace týkající se japonské ekonomiky a chování a vlastností japonců, základní popis výbraných japonských manažerských technik i příklady jejich použití ve firmách, hlavním záměrem je zjistit předpoklady úspěšného používání japonských manažerských technik, zjistit, jak mohou být tyto techniky zavedeny a následně popsat možné překážky při uplatňování japonského managementu ve společnostech mimo Japonsko. Důvodem pro hledání předpokladů úspěšného používání je myšlenka, že nejenom samotné manažerské techniky (jejich "technická stránka") jsou klíčem k úspěchu. Je to také především způsob, jak jsou tyto používány. Je to znalost toho, co je hnací silou úspěchu těchto technik. Proto abych pochopila, v čem japonské manažerské techniky spočívají a jací jsou lidé, kteří je vyvinuli a používají, shromáždila jsem krok za krokem související informace a shrnula je v této práci. Pomocí analýzy těchto informací jsem došla k závěru, že existují tři předpoklady pro úspěšnou implementaci japonských manažerských technik. Za prvé je to vlastní technická stránka dané techniky, za druhé psychologický aspekt (poznávání a používání japonského managementu znamená také poznávání japonské kultury a chování japonců a pouze pokud tuto kulturu a chování pochopíme a aplikujeme, mohou techniky ukázat svůj plný potenciál).a třetím předpokladem je pracovitost.
|
|
|
Možnosti uplatnění japonského systému vedení a řízení v českých podnicích
Jaroš, Jakub ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Cejthamr, Václav (oponent)
Japonská kultura se od té evropské velice liší. Pokud chce japonská firma založit pobočku na území České republiky, setká se s celou řadou komplikací. Významných předpokladem úspěchu podniku je komunikace. Ta je však podle českých manažerů označována za slabé místo japonské podnikové kultury aplikované v českých podmínkách. Tato práce dokládá, že je možné zachovat maximální efektivnosti provozu a konkurenční výhody plynoucí z aplikace japonského managementu i v českých podnicích.
|
host ::
RSS.